우리협회는 국내 건설사업관리(CM) 시장의 현황과 발전 방향을 제시하는 ‘2024 CM능력평가ㆍ공시 자료집’을 발간했다고 밝혔다.

  이번 자료집은 CM의 개념과 역사부터 시작하여 CM능력평가‧공시  결과 분석, CM시장 동향, CM정책 동향 등 CM에 대한 포괄적인 정보를 담고 있다.

  CM능력평가ㆍ공시 결과 분석에서는 최근 3년(2021~2023)의 건설사업관리자 현황과 CM실적을 분석하였다. 건설사업관리자 현황에서는 업종, 지역ㆍ규모별 분석, 경영분석, 업ㆍ등록 신고현황을, CM실적은 부문별ㆍ분야별ㆍ단계별ㆍ지역별ㆍ발주기관별 분석, CM업무 분석, CM관련 인력 분석 등을 세부적으로 상세히 분석하였다.

  2023년 단계별 CM수주 현황을 살펴보면 설계전~설계단계 실적 3.8%, 설계전~시공단계 실적 5.5%, 설계~시공단계 실적 26.3%, 시공(시공후) 단계 실적 64.4%로 시공단계에서 발주된 CM실적 비중이 가장 높은 것으로 나타났다.

  CM업무를 분석한 결과 시장환경의 변화와 발주자의 니즈에 따라 과거에는 업무의 비중이 낮았으나 그 중요성이 점차 높아지기도 하고 전에 없던 새로운 업무가 발생하기도 했다. 해당 업무들을 각 단계별로 종합 정리해 보면 전(全) 단계의 공통업무에는 코디네이션, 인허가 업무, 도급계약서 검토, 프로젝트 일정관리 등의 업무 비중이 커지거나 새롭게 나타났으며,

  설계전단계는 건축물 현황평가, 관련 법규 검토, 규모검토, 하자여부 및 유지보수 필요여부 검토, 자산실사보고서 작성, 현장심사 등의 업무가, 설계단계에서는 지급자재 조달 및 관리계획 수립 지원, 설계품질관리, 공법 적정성 검토, 도면검토, BIM기술적용 타당성 검토 등의 업무 비중이 증가했다.

  시공단계에서는 공정/공사비 통합관리, 시공VE, 원가관리, 건설폐자재 재활용 및 처리계획 검토, 품질관리, 장비 코디네이션, 장비설치 관리 등의 업무 비중이 점점 증가했으며 마지막으로 시공후단계는 현장 답사 및 조사, 준공심사 및 검사. 사용승인 확인 및 지원, 시공‧준공 도면검토, 자산실사 등의 업무가 높게 나타났다.

  이러한 변화하는 발주자의 다양한 니즈와 트렌드에 대응하기 위해 건설사업관리자는 선제적이고 적극적으로 CM역량을 강화해 나가야 할 것으로 보인다.

  자료집은 협회 홈페이지 CM자료방에서 다운로드 가능하며, 자세한 사항은 사업지원본부(Tel 02-585-4712/070-7510-1227)로 문의하면 된다.